Wir leben echte Partnerschaft. Das ist unsere DNA. Im Mittelpunkt des Treffens stand der gegenseitige Austausch über die Portfolios beider Unternehmen – mit spannenden Schnittpunkten in den Bereichen Industrial Automation (IA) und Manufacturing Services (MS). Beide Seiten teilen die Vision, durch partnerschaftliche Zusammenarbeit gemeinsam zu wachsen und die Kompetenzen in IA und MS weiter zu stärken. Wir freuen uns auf die nächsten Schritte und die Möglichkeiten, die sich da

Die Energiewende braucht Transparenz. Denn ohne Daten bleibt das Netz blind für Verbrauch, Erzeugung und Lastverteilung. Deutschland steht vor einem der größten digitalen Roll-outs seiner Geschichte: Über 54 Millionen Messlokationen sollen modernisiert werden, rund 4,7 Millionen davon gelten als Pflichtfälle nach § 14a EnWG – steuerbare Verbraucher, PV-Anlagen und Ladeinfrastruktur. Der Status heute: etwa 1,6 Millionen installierte Gateways, also kaum drei Prozent des Zielbil

Deshalb freut sich die STIKA Group besonders über vertraute Gesichter und den persönlichen Austausch mit langjährigen Wegbegleitern. Die automatica 2025 ist für uns ein wichtiger Treffpunkt: zum Wiedersehen, Vernetzen und gemeinsamen Weiterdenken. Auf dem Bild sind von links nach rechts zu sehen: Bastian Uhlig (Gründer und Managing Partner der STIKA Group GmbH), Monta Nie (Head of Sales bei XENON Automation) und Hubert Baren (Chairman of the Management Board, BU Automation be

Am 31. Januar 2025 haben wir unsere Partner zum ersten STIKA Partner-Tag zusammengebracht. Nicht für einen allgemeinen Austausch, sondern um festzulegen, wie wir unsere Kompetenzen künftig gezielter in Kundenprojekte bringen. In fachlichen Impulsen zeigten die Partner, was technologisch und operativ möglich ist. Danach wurde konkret besprochen, wo sich Leistungen ergänzen, welche Lösungen wir gemeinsam anbieten können und wie daraus eine schlagkräftige Marktbearbeitung entste

Mit Nadine Rotter als Executive Assistant & Backoffice gewinnt die STIKA Group operative Verstärkung an einer entscheidenden Stelle. Seit mehr als sechs Jahren unterstützt Nadine Geschäftsführungen dabei, Struktur in den Alltag zu bringen, Themen zusammenzuführen und den Überblick zu behalten. Damit schafft sie Thiemo und Bastian den notwendigen Freiraum für Kunden, Projekte und unternehmerische Entscheidungen. Denn Backoffice ist keine Administration am Rand. Hier entscheide

Diese Erkenntnis treibt mich an. Denn Unternehmen verlieren ihre Wettbewerbsfähigkeit selten auf einen Schlag. Sie verlieren sie in schwerfälligen Prozessen, unnötiger Bürokratie und Veränderungen, die nie in die Umsetzung kommen. Ich unterstütze Unternehmen dabei, wieder handlungsfähig zu werden – operativ, organisatorisch und wirtschaftlich. Vom Prozessproblem zur unternehmerischen Aufgabe Meine berufliche Laufbahn begann mit der Beratung europäischer Produktionsstandorte.