„Deutschland hat es verschlafen, sich krisenfest zu machen“

Diese Erkenntnis treibt mich an. Denn Unternehmen verlieren ihre Wettbewerbsfähigkeit selten auf einen Schlag. Sie verlieren sie in schwerfälligen Prozessen, unnötiger Bürokratie und Veränderungen, die nie in die Umsetzung kommen.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, wieder handlungsfähig zu werden – operativ, organisatorisch und wirtschaftlich.

Vom Prozessproblem zur unternehmerischen Aufgabe

Meine berufliche Laufbahn begann mit der Beratung europäischer Produktionsstandorte. Dabei ging es um Kosten, Qualität und die Frage, wie Unternehmen mit ihren vorhandenen Strukturen wieder mehr leisten können.

Im dualen BWL-Studium kam die finanzielle Perspektive hinzu. Später übernahm ich Führungsverantwortung und baute eigene Teams auf. Dadurch habe ich gelernt, Veränderung nicht nur zu planen, sondern im Unternehmen durchzusetzen.

Unternehmertum war der logische nächste Schritt

Ich bin in einem Gründerhaushalt aufgewachsen. Unternehmerisches Denken war für mich deshalb nie Theorie, sondern Teil des Alltags.

Nach mehr als 15 Jahren in Industrie, Unternehmensberatung und Digitalisierung wollte ich unabhängig arbeiten und dort Verantwortung übernehmen, wo Unternehmen aus eigener Kraft nicht schnell genug vorankommen.

Mit meinem Partner Bastian Uhlig: Unsere gemeinsame Vision

Gemeinsam mit Bastian Uhlig habe ich die STIKA Group gegründet. Seine Erfahrung in Vertrieb und Automatisierung trifft auf meine operative, organisatorische und kaufmännische Perspektive.

Wir steigen ein, wenn Unternehmen sich neu aufstellen, ihre Leistung stabilisieren oder Veränderungen endlich umsetzen müssen. Dabei bleiben wir nicht am Rand, sondern übernehmen Verantwortung und bringen die erforderliche Kompetenz direkt ins Projekt.

Am Ende zählt nicht, wie überzeugend ein Konzept klingt. Sondern ob das Unternehmen danach besser funktioniert.

Thiemo