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EFFICIENT CLIMB TO SUSTAINABLE PEAKS

Organisation dezentralisiert. Headquarter-Funktionen verschlankt.

Internationale Rollen und Prozesse neu aufgesetzt und die Organisation konsequent dezentral ausgerichtet.

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Ausgangslage

Eine bislang zentral und lokal geführte Organisationseinheit sollte in dezentrale, internationale Strukturen überführt werden. Gleichzeitig mussten gewachsene Strukturen verschlankt sowie Rollen und Verantwortlichkeiten grundlegend überarbeitet werden.

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Unsere Lösung

Wir begleiteten die Gesamttransformation von der IST-Aufnahme bis zur Validierung der SOLL-Konzepte mit den internationalen Werken. Gemeinsam mit einem Kunden-Core-Team entwickelten wir die neuen Rollen und SOLL-Prozesse.

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Ergebnis

  • Zukunftsorientierte dezentrale Organisationsstruktur geschaffen

  • Headquarter-Funktionen verschlankt

  • Zugehörige Arbeitsabläufe optimiert

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Branche

Automotive / Nutzfahrzeuge

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Unternehmen

Internationaler Automotive- und Nutzfahrzeugkonzern

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Standort

53 Werke in 21 Ländern

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Projektdauer

10 Monate

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