EFFICIENT CLIMB TO SUSTAINABLE PEAKS
Kostenstrukturen verschlankt. Fortführung abgesichert.
Internationale Strukturen analysiert, Handlungsoptionen bewertet und ein tragfähiges Transformationskonzept entwickelt.
Ausgangslage
Lokale Zentraleinheiten sollten im Rahmen einer laufenden, kundengetriebenen Restrukturierung in dezentrale Strukturen überführt werden. Gleichzeitig mussten die Kostenstrukturen deutlich verschlankt und verschiedene Transformationsmodelle mit einem Potenzial von bis zu 5 Mio. € bewertet werden.
Unsere Lösung
Wir führten eine IST-Aufnahme, Analysen und Mitarbeiterbefragungen durch und entwickelten daraus ein Zielbild sowie ein Grobkonzept für die künftige Organisation. Gemeinsam mit den internationalen Werken erarbeiteten wir die erforderlichen Rollen, einen Business Case und bewertbare Handlungsoptionen.
Ergebnis
Tragfähiges Konzept für eine positive Fortführung entwickelt
Strukturen verschlankt und Kosten nachhaltig gesenkt
Standortübergreifende Verbesserungspotenziale ermittelt
Branche
Automotive / Tier-1 & Tier-2
Unternehmen
Internationaler Automotive-Konzern
Standort
Headquarter in Deutschland, Werke in sieben Ländern
