EFFICIENT CLIMB TO SUSTAINABLE PEAKS
Erfolgreicher Turnaround eines Tier-1-Zulieferers
Operative Performance stabilisiert, Lieferrückstände abgebaut und kritische Kundenabweichungen beseitigt.
Ausgangslage
Das Unternehmen befand sich im Rahmen eines Sanierungsprogramms in einer mehrjährigen Restrukturierung. Aufgrund mangelnder operativer Performance lag das Neugeschäft auf Eis. Hohe Lieferrückstände führten zudem zu einer fortlaufenden Überwachung durch Kundenlogistik und Qualitätsmanagement.
Unsere Lösung
Wir identifizierten die kritischen Handlungsfelder, priorisierten die operativen Abhängigkeiten zwischen den Standorten und steuerten ein standortübergreifendes Programm zur Stabilisierung der Performance.
Ergebnis
Fehlerquoten signifikant reduziert
Audit-Hauptabweichungen beseitigt
Lieferrückstände abgebaut
Kundenmonitoring deeskaliert
Branche
Automotive / Tier-1
Unternehmen
Internationaler Tier-1-Zulieferer
Standort
Deutschland, Tschechien, Rumänien
Projektdauer
9 Monate
"Thiemo hat in seiner Zeit in meinem Unternehmen mehrere vertrauliche und hochsensible Projekte getragen und erfolgreich umgesetzt.
Mit seiner Klarheit, seiner Fähigkeit, Zusammenhänge zu erkennen und seinem Blick für das Wesentliche hat er entscheidend dazu beigetragen, dass wir unser Unternehmen stabil und erfolgreich durch einen Turnaround-Prozess führen konnten."